Was sind die größten Herausforderungen im Transformationsprozess?

Jeder Transformationsprozess ist grundsätzlich individuell zu betrachten. Es ist jedoch davon auszugehen, dass die Einführung unserer IT-Systeme und der neuen Prozesse sowohl bei Deinen administrativen Kräften, als auch bei den operativen Kolleg:innen die wohl größte Herausforderung darstellen dürfte und einen gewissen Widerstand anfangs auslösen könnte.
Darüber hinaus berichten viele bestehende Franchisepartnerbetriebe, dass die “alten” Kunden, die “neue” GZW-typische Preisstruktur nicht akzeptieren wollten und es daher zu einer Neustrukturierung des Kundenstamms kam.
Alles in allem berichten bisherige Franchisepartner meistens, dass die Transformation häufig schon lange überfällig war und sie froh sind, die neuen Strukturen eingeführt zu haben.